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MAINNET JOURNAL / 相遇 · 信任

让炉边对话成为真的

一间书房的气氛,可以让人坐下。真正让人留下来的,是另一个人愿意听。

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01 / 核心追问

我们上一次没有急着结束的对话,是什么时候?

创办人的话 · 保留原文

让fireside chat不只是个名字。是真的

那种可以把时间静止的能力的地方和感受。

延伸思考

森林、暖光与炉火,让这间想像中的书房有了温度。可是一场对话能不能发生,仍取决于坐下来的人。

有人可以承认自己还不明白,有人愿意等待答案慢慢形成;沉默也能留在房间里,不必立刻被填满。

02 / 深入思考

先把一小段时间交给彼此

一场会面可以有很清楚的目的,也可以保留尚未成形的部分。来之前交换一个真正在意的问题,往往比带来整份自我介绍更容易进入彼此的世界。

书房的空间影像是一种邀请的意象。真实相聚的时间、地点与方式,需要由参与者一起安排;它首先是一个愿意把注意力交给对方的承诺。

让不同意见有地方坐

如果每个人只能说出预期的答案,再漂亮的场景也难以产生新的理解。主人的工作,是让较安静的人也有时间说话,并让问题可以被追问。

可以先请每人说明自己看到的事实,再说尚未确定的部分。当分歧浮现,留意彼此依据的是不同经验、不同责任,还是不同的期待。

离开时,带走一个更清楚的问题

一次相遇不必立刻成为合作。它可以让一个被忽略的需要浮现,让一个过早的结论放慢,也让两个人知道是否值得再见。

如果有下一步,就把它写得小而具体:找谁谈、看哪一份资料、用什么观察检验最初的想法。对话留下的东西,才有机会进入生活。

03 / 商业应用与机会

让这个想法,
接受现实的检验。

以下是可以探索的方向与待验证条件,不是已完成的项目或确定的收益。

01 / 可能的工作方向

从一场认真相见,探索新的事业

创业者与研究者各有问题,却很少有完整时间理解彼此。

可以探索的机会
试办一次小型阅读与问题交流,由共同文本开始,保留自主参与与不同看法。
先验证什么
征得同意后记录哪些问题变清楚、哪些观点改变;再看参与者是否愿意投入下一次,而非只计算到场人数。
战略项目共建 ↗

02 / 可能的工作方向

让合作方先看见彼此的期待

资金、经验与在地能力准备共同投入,但各方对合作的想像不同。

可以探索的机会
以一次有准备的对话,厘清各自希望守住的事、能承担的责任和需要的资讯。
先验证什么
把分歧整理成可确认的事项,交由相关专业人士和合作方逐一处理,再决定是否推进。
基金与项目架构 ↗

04 / 古典智慧

换一个时代,
再看同一个问题。

把出处、原意与我们今天的延伸分开阅读。相近的提问,也可以通往不同的答案。

《论语》:朋友来时,学习也在发生

孔子及其弟子的言行记录 · 《学而》第一章

有朋自远方来,不亦乐乎?

原文在问什么

这句话位于谈学习与实践的开篇,把朋友来访的喜悦放进求学的生活里。

MAINNET 的当代延伸

今天的炉边可以延续这个提问:我们能否让相遇成为共同学习的时间?具体的对话方式,是 Mainnet 的当代设计。

维基文库 · 阅读原文 ↗

THE QUESTION STAYS WITH US

下一次坐下来,你希望有人认真听见哪一个问题?

带着你的问题来 ↗

相关业务

战略项目共建 ↗基金与项目架构 ↗