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MAINNET JOURNAL / 相遇 · 信任

讓爐邊對話成為真的

一間書房的氣氛,可以讓人坐下。真正讓人留下來的,是另一個人願意聽。

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01 / 核心追問

我們上一次沒有急著結束的對話,是什麼時候?

創辦人的話 · 保留原文

让fireside chat不只是个名字。是真的

那种可以把时间静止的能力的地方和感受。

延伸思考

森林、暖光與爐火,讓這間想像中的書房有了溫度。可是一場對話能不能發生,仍取決於坐下來的人。

有人可以承認自己還不明白,有人願意等待答案慢慢形成;沉默也能留在房間裡,不必立刻被填滿。

02 / 深入思考

先把一小段時間交給彼此

一場會面可以有很清楚的目的,也可以保留尚未成形的部分。來之前交換一個真正在意的問題,往往比帶來整份自我介紹更容易進入彼此的世界。

書房的空間影像是一種邀請的意象。真實相聚的時間、地點與方式,需要由參與者一起安排;它首先是一個願意把注意力交給對方的承諾。

讓不同意見有地方坐

如果每個人只能說出預期的答案,再漂亮的場景也難以產生新的理解。主人的工作,是讓較安靜的人也有時間說話,並讓問題可以被追問。

可以先請每人說明自己看到的事實,再說尚未確定的部分。當分歧浮現,留意彼此依據的是不同經驗、不同責任,還是不同的期待。

離開時,帶走一個更清楚的問題

一次相遇不必立刻成為合作。它可以讓一個被忽略的需要浮現,讓一個過早的結論放慢,也讓兩個人知道是否值得再見。

如果有下一步,就把它寫得小而具體:找誰談、看哪一份資料、用什麼觀察檢驗最初的想法。對話留下的東西,才有機會進入生活。

03 / 商業應用與機會

讓這個想法,
接受現實的檢驗。

以下是可以探索的方向與待驗證條件,不是已完成的項目或確定的收益。

01 / 可能的工作方向

從一場認真相見,探索新的事業

創業者與研究者各有問題,卻很少有完整時間理解彼此。

可以探索的機會
試辦一次小型閱讀與問題交流,由共同文本開始,保留自主參與與不同看法。
先驗證什麼
徵得同意後記錄哪些問題變清楚、哪些觀點改變;再看參與者是否願意投入下一次,而非只計算到場人數。
戰略項目共建 ↗

02 / 可能的工作方向

讓合作方先看見彼此的期待

資金、經驗與在地能力準備共同投入,但各方對合作的想像不同。

可以探索的機會
以一次有準備的對話,釐清各自希望守住的事、能承擔的責任和需要的資訊。
先驗證什麼
把分歧整理成可確認的事項,交由相關專業人士和合作方逐一處理,再決定是否推進。
基金與項目架構 ↗

04 / 古典智慧

換一個時代,
再看同一個問題。

把出處、原意與我們今天的延伸分開閱讀。相近的提問,也可以通往不同的答案。

《論語》:朋友來時,學習也在發生

孔子及其弟子的言行記錄 · 《學而》第一章

有朋自遠方來,不亦樂乎?

原文在問什麼

這句話位於談學習與實踐的開篇,把朋友來訪的喜悅放進求學的生活裡。

MAINNET 的當代延伸

今天的爐邊可以延續這個提問:我們能否讓相遇成為共同學習的時間?具體的對話方式,是 Mainnet 的當代設計。

維基文庫 · 閱讀原文 ↗

THE QUESTION STAYS WITH US

下一次坐下來,你希望有人認真聽見哪一個問題?

帶著你的問題來 ↗

相關業務

戰略項目共建 ↗基金與項目架構 ↗