先別急著
把它做大。

參觀和體驗能帶來熱鬧，重複使用才更接近需求。找出一個明確的使用者，讓他帶著自己的任務進入：一份報價、一段研究、一條需要改進的流程。

要找的證據：實際任務、使用頻率、現有替代方式。

先記原來的耗時和質量，再比較新流程。生成更快，也可能需要更多檢查。模型費用、人工複核、維護和返工，都屬於同一筆帳。

要找的證據：同類任務的前後記錄，以及完整成本。

場地、行業問題、技術、課程和資金，來自不同的人。把“支持”拆成可確認的投入：誰提供什麼，何時到位，誰能決定，遇到問題誰承擔。

要找的證據：責任人、投入條件、決策權與退出安排。

在實驗開始前，先寫下繼續和停止的條件。否則，每一次不理想的結果，都可能被解釋成“再多投一點就好了”。允許想法改變，才有機會接近真實。

要找的證據：事先約定的判斷標準，以及下一次複核時間。