기술·사업화 설계
AI는 빠릅니다
사람은 자유로워졌나요
산출물을 늘리는 것과 일을 개선하는 것은 다릅니다. AI, 데이터, 디지털 인프라를 구체적인 사람의 업무와 판단에서 생각합니다.
실제 업무 하나에서 시작하기
누구의 어떤 부담을 줄일까. 지금은 어떻게 일하는가. 필요한 품질과 실패가 허용되지 않는 부분은 무엇인가. 용도를 좁혀 검증 가능한 가설로 만듭니다.
검토와 재작업도 계산하기
출력 속도에 준비, 검토, 수정, 지속적인 관리 시간을 더합니다. 겉으로 보이는 효율이 아니라 업무 전체의 변화를 봅니다.
판단을 사람의 손에 남기기
도입을 확대할 조건과 멈출 조건을 먼저 정합니다. 기술이 개인의 판단을 돕고 지속 가능한 사업과 의미 있는 시간으로 이어지는지 확인합니다.