MAINNET · SINGAPORE
MAINNET
VI · EN
← Trở lại những suy nghĩ← Trở lại bên lò sưởi

SUY NGẪM MAINNET / Vấn đề · Sáng tạo

Cơ hội trong một câu hỏi

Một vướng mắc lặp lại trong đời sống thường ngày có thể là lý do để nhìn kỹ hơn.

Bắt đầu đọc ↓

01 / CÂU HỎI

Ai khác cũng đang vật lộn với điều cứ khiến bạn bận lòng?

Lời người sáng lập · dịch từ tiếng Trung

Đôi khi vấn đề trước mắt là một cơ hội. Cơ hội bạn từng mơ đến.

Và cơ hội thật nằm trong vô số khoảnh khắc hiện tại ấy.

Một suy ngẫm

Ta thường nghĩ ra giải pháp rồi tìm người cần nó. Con đường khác bắt đầu bằng ở lại với tình huống quen thuộc và quan sát cách mọi người xoay xở hoàn thành việc.

Một tờ viết tay, lần xác nhận lặp lại hay sự chờ đợi ai cũng chịu có thể chứa nhu cầu chưa được hiểu đúng.

02 / NHÌN GẦN HƠN

Quan sát điều mọi người đã làm

Bắt đầu từ một người cụ thể làm một việc cụ thể. Hỏi lần gần nhất: bắt đầu ra sao, khó ở đâu và cuối cùng họ làm gì.

Giải pháp tự xoay xở có thể rẻ, quen và đáng tin. Hiểu vì sao nó còn tồn tại cho thấy ngưỡng mà ý tưởng mới phải vượt qua.

Nhu cầu cũng cần người có thể duy trì cách đáp ứng

Vấn đề có thể đáng quan tâm mà không thành việc kinh doanh. Có nhu cầu do cộng đồng đáp ứng, có nhu cầu do cơ quan công, có nhu cầu nhờ trao đổi liên tục.

Khám phá kinh doanh hỏi ai cần cải thiện, ai đóng góp và ai có thể cung cấp lâu dài. Người trả tiền có thể khác người dùng; người chịu chi phí có thể vắng trong cuộc bàn đầu tiên.

Cho ý tưởng một lần gặp thực tế ở quy mô nhỏ

Cung cấp dịch vụ thủ công một lần, hoặc để vài người thử phiên bản có thể thu hồi. Mục đích là biết chuyện gì xảy ra khi ý tưởng gặp đời thường.

Họ có dùng lại? Khi nào họ quay về cách cũ? Tiếp tục cung cấp cần thời gian và nguồn lực nào? Câu trả lời quyết định có nên cam kết lớn hơn.

03 / KINH DOANH VÀ CƠ HỘI

Để ý tưởng
gặp một quyết định thực tế.

Đây là những hướng để khám phá và điều kiện cần kiểm chứng, không phải dự án đã hoàn thành hay lợi nhuận được bảo đảm.

01 / MỘT HƯỚNG CÓ THỂ KHÁM PHÁ

Từ phỏng vấn đến cơ hội có thể kiểm chứng

Một dự án có ý tưởng nhưng tình huống sử dụng chưa rõ.

Một cơ hội để tìm hiểu
Tách ý tưởng thành giả định, hiểu trải nghiệm gần đây và thiết kế thử nghiệm giới hạn.
Điều cần thử trước tiên
Nêu quan sát có thể ủng hộ hoặc bác bỏ ý tưởng: dùng lại, sẵn lòng đóng góp và chi phí cung cấp. Quyết định tiếp tục, đổi hoặc dừng.
Phát triển dự án chiến lược ↗

02 / MỘT HƯỚNG CÓ THỂ KHÁM PHÁ

Tìm trở ngại trước khi đưa công nghệ vào

Một nhóm muốn AI nhưng chưa biết khó khăn nằm ở công cụ, quy trình hay trách nhiệm.

Một cơ hội để tìm hiểu
Lần theo chờ đợi, bàn giao và kiểm tra trong một nhiệm vụ lặp lại, rồi chọn cải thiện có giới hạn.
Điều cần thử trước tiên
So với cách hiện có và xét chi phí toàn quy trình. Giữ đường quay về quy trình cũ.
Nghiên cứu công nghệ và thiết kế kinh doanh ↗

04 / TRÍ TUỆ TỪ QUÁ KHỨ

Một thời đại khác.
Một câu hỏi quen thuộc.

Hãy phân biệt nguyên tác, bối cảnh của nó và cách chúng tôi diễn giải hôm nay. Những câu hỏi tương tự có thể dẫn đến câu trả lời khác nhau.

Đạo Đức Kinh: hình thể và khoảng trống làm nên công dụng

Lão Tử · Bản chú giải của Vương Bật · Chương 11

有之以為利,無之以為用。(Nguyên văn tiếng Trung: cái có tạo lợi ích, cái không tạo công dụng.)

TRONG BỐI CẢNH NGUYÊN TÁC

Chương này dùng trục bánh xe, chiếc bình và căn phòng để xét cách hình thể đặc và khoảng trống góp vào công dụng.

DIỄN GIẢI ĐƯƠNG ĐẠI CỦA MAINNET

Câu hỏi sản phẩm của chúng tôi là người ta thực sự dùng điều gì. Không gian, chờ đợi và quyền tự chủ có thể đáng chú ý như tính năng nhìn thấy. Đây là sự mở rộng đương đại.

Wikisource · Nguyên văn tiếng Trung ↗

CÂU HỎI CÒN Ở LẠI

Vấn đề bạn đi ngang mỗi ngày nào đáng nhìn lần nữa?

Mang theo câu hỏi của bạn ↗

LĨNH VỰC LIÊN QUAN

Phát triển dự án chiến lược ↗Nghiên cứu công nghệ và thiết kế kinh doanh ↗