MAINNET · SINGAPORE
MAINNET
VI · EN
← Trở lại những suy nghĩ← Trở lại bên lò sưởi

SUY NGẪM MAINNET / Thời gian · Lựa chọn

Sự xa xỉ thực sự là hiện diện

Một buổi chiều, một cuộc trò chuyện không bị ngắt quãng, và quyền chọn người ta dành thời gian cho.

Bắt đầu đọc ↓

01 / CÂU HỎI

Bạn sống trong thời gian này, hay chỉ đi qua nó?

Lời người sáng lập · dịch từ tiếng Trung

Sự xa xỉ đích thực chưa bao giờ là một logo. Sống thật sự là ở đây, ngay lúc này.

Một suy ngẫm

Đôi khi mọi việc đều xong mà ngày như chưa từng diễn ra. Tin đã trả lời, việc đã tiến lên. Chỉ khi yên lặng ta mới nhớ cuộc trò chuyện mình từng muốn có.

Điều xa xỉ ta muốn giữ là khả năng hiện diện trọn vẹn: nhìn ánh sáng trên hồ, nghe một người nói hết suy nghĩ và ở lại với câu hỏi chưa có đáp án.

02 / NHÌN GẦN HƠN

Một đồ vật có thể giữ một mối quan hệ

Tay nghề, chất liệu và dấu thời gian có thể làm đồ vật có ý nghĩa. Nó có thể mang ký ức. Khi sở hữu trở thành điều phải chứng minh, ta có thể quên điều từng thu hút mình.

Câu hỏi ấy cũng đến với doanh nghiệp. Khi phòng đã đẹp, người ta có thấy thoải mái? Khi sản phẩm đã tinh tế, người dùng có sống theo ý mình hơn? Câu trả lời nằm trong trải nghiệm của họ.

Dành cho hôm nay một chỗ trong kế hoạch

Lập kế hoạch giúp bảo vệ điều quan trọng. Nhưng nếu hôm nay luôn phải nhường cho tương lai, ta có thể đến đích mà không nhận ra cuộc đời mình định xây.

Một sắp xếp nhỏ có thể tạo khác biệt: giữ cuộc gặp không bị ngắt, đọc mà không đòi kết quả ngay, hoặc dành một buổi chiều cho điều đã hoãn nhiều lần.

Sản phẩm tốt biết lúc nào nên lùi lại

Công nghệ có thể rút ngắn chờ đợi đồng thời tạo yêu cầu mới. Mỗi thông báo, đề xuất và yêu cầu tự động đều mượn sự chú ý.

Bước này có cần con người không? Nó có thể diễn ra yên lặng và giải thích rõ khi cần lựa chọn? Có thể yên tâm rời màn hình là một dấu hiệu sản phẩm đã làm xong việc.

03 / KINH DOANH VÀ CƠ HỘI

Để ý tưởng
gặp một quyết định thực tế.

Đây là những hướng để khám phá và điều kiện cần kiểm chứng, không phải dự án đã hoàn thành hay lợi nhuận được bảo đảm.

01 / MỘT HƯỚNG CÓ THỂ KHÁM PHÁ

Trả lại thời gian không bị ngắt cho người dùng

Thông báo liên tục khiến cả nhóm cứ chuyển từ phản hồi này sang phản hồi khác.

Một cơ hội để tìm hiểu
Khám phá gián đoạn nào có thể gom, hoãn hoặc bỏ mà vẫn giữ rõ những quyết định hệ trọng.
Điều cần thử trước tiên
So sánh số lần gián đoạn và thời gian hoàn thành một quy trình. Hỏi ai kiểm soát sự chú ý đã lấy lại.
Nghiên cứu công nghệ và thiết kế kinh doanh ↗

02 / MỘT HƯỚNG CÓ THỂ KHÁM PHÁ

Để một lần ở lại đáng nhớ

Ý tưởng đọc sách hoặc gặp gỡ hấp dẫn, nhưng lý do quay lại chưa rõ.

Một cơ hội để tìm hiểu
Bắt đầu bằng trải nghiệm giới hạn có chỗ ngồi, nhịp độ và khoảng dừng để mọi người tự do tham gia.
Điều cần thử trước tiên
Tìm hiểu họ có muốn quay lại, khoảnh khắc nào quan trọng và chi phí cung cấp có bền vững không.
Phát triển dự án chiến lược ↗

04 / TRÍ TUỆ TỪ QUÁ KHỨ

Một thời đại khác.
Một câu hỏi quen thuộc.

Hãy phân biệt nguyên tác, bối cảnh của nó và cách chúng tôi diễn giải hôm nay. Những câu hỏi tương tự có thể dẫn đến câu trả lời khác nhau.

Đạo Đức Kinh: thế nào là đủ?

Lão Tử · Bản chú giải của Vương Bật · Chương 33

知足者富。(Nguyên văn tiếng Trung: biết đủ là giàu.)

TRONG BỐI CẢNH NGUYÊN TÁC

Chương này nối biết mình, tự chủ và biết đủ. Cách nhìn sự giàu có bao gồm quan hệ với ham muốn.

DIỄN GIẢI ĐƯƠNG ĐẠI CỦA MAINNET

Câu hỏi hôm nay là liệu điều ta có được có thực sự đang được sống. Áp dụng nó vào sự chú ý và thiết kế sản phẩm là diễn giải của Mainnet.

Wikisource · Nguyên văn tiếng Trung ↗

CÂU HỎI CÒN Ở LẠI

Nếu giữ lại một khoảnh khắc hôm nay, bạn sẽ dành nó cho điều gì?

Mang theo câu hỏi của bạn ↗

LĨNH VỰC LIÊN QUAN

Nghiên cứu công nghệ và thiết kế kinh doanh ↗Phát triển dự án chiến lược ↗